"Was du tust ist wer du bist” ist die zentrale Botschaft im 2019 veröffentlichten Buch von der Unternehmerlegende aus dem Silicon Valley und New-York-Times-Bestselling-Autor Ben Horowitz. Schließlich zeigt sich der wahre Charakter von Menschen nicht in Werten und Botschaften, Reden und Marketing-Kampagnen, nicht einmal in den persönlichen Glaubenssätzen, sondern letztendlich im tagtäglichen Handeln. Im Unternehmenskontext weist dieser Ansatz auf, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man zu dieser wird.
Die Basis eines jeden erfolgreichen Unternehmens ist laut Horowitz die gelebte Unternehmenskultur, die vom Führungsstil des Managements bis zum Engagement der Mitarbeiter beeinflusst wird. Ausschlaggebend ist dabei die Stabilität des Unternehmens durch eine gefestigte Organisationsstruktur und ein kultiviertes Betriebsklima gerade auch in Krisenzeiten.
Anhand von vier Modellen und antiken wie aktuellen Beispielen aus dem Führungsmanagement beleuchtet das Werk auf unterhaltsame Art und Weise, wie der Weg der Entscheidungsfindung die Atmosphäre in Unternehmen beeinflusst und gruppendynamische Prozesse in der Zusammenarbeit ihren Anteil am betriebswirtschaftlichen Erfolg haben. Praktische und oft außergewöhnliche Ratschläge helfen dem Leser beim Aufbau und der aktiven Gestaltung einer Unternehmenskultur. Dabei reichen die Veranschaulichungen von den Samurai bis zu Gefängnis-Banden.
Dem zugrunde liegend wird das Verhalten der Menschen an sich analysiert. Denn viele Gewohnheiten und Laster in der Führung und im Umgang mit Mitmenschen sind auf Prägungen aus der Kindheit zurückzuführen. Erfolgreiche Menschen schaffen es, sich von diesen zu lösen und ihr Leben, sowie ihren (Führungs-)Stil bewusst weiterzuentwickeln. Genau bei diesem Vorhaben unterstützt das Buch.
Anhand von vier Modellen und antiken wie aktuellen Beispielen aus dem Führungsmanagement beleuchtet das Werk auf unterhaltsame Art und Weise, wie der Weg der Entscheidungsfindung die Atmosphäre in Unternehmen beeinflusst und gruppendynamische Prozesse in der Zusammenarbeit ihren Anteil am betriebswirtschaftlichen Erfolg haben. Praktische und oft außergewöhnliche Ratschläge helfen dem Leser beim Aufbau und der aktiven Gestaltung einer Unternehmenskultur. Dabei reichen die Veranschaulichungen von den Samurai bis zu Gefängnis-Banden.
Dem zugrunde liegend wird das Verhalten der Menschen an sich analysiert. Denn viele Gewohnheiten und Laster in der Führung und im Umgang mit Mitmenschen sind auf Prägungen aus der Kindheit zurückzuführen. Erfolgreiche Menschen schaffen es, sich von diesen zu lösen und ihr Leben, sowie ihren (Führungs-)Stil bewusst weiterzuentwickeln. Genau bei diesem Vorhaben unterstützt das Buch.
Ben Horowitz ist ein amerikanischer Investor, Unternehmer und Autor. Mit seinem Buch “The Hard Thing About Hard Things” (in der deutschen Version: “Wenn es hart auf hart kommt”), das sich als Ratgeber für Startups versteht, erlangte er weltweiten Erfolg. Mit dem Nachfolger “What You Do Is Who You Are” wendet er sich an alle Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter, die am Erfolgsfaktor Unternehmenskultur arbeiten möchten.
Das Buch ist in englischer Sprache im lokalen Buchhandel mit der ISBN-Nummer 9780008356118 oder auf Amazon erhältlich.
Das Buch ist in englischer Sprache im lokalen Buchhandel mit der ISBN-Nummer 9780008356118 oder auf Amazon erhältlich.
